どんぶり勘定ワールド

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資格がなくてもデキる人になる本当の理由!

友人の加藤洋一氏が本を出版したのでそのご紹介。

加藤洋一氏はこれが4冊目の著作。

タイトルは、「資格がなくてもデキる人になる本当の理由」。
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資格を役立てていないけど、
一応、税理士という国家資格を持っている自分的にも興味深いタイトル。


さて、
62ページにこうあります。

「資格で食える時代はサヨナラしたといっても過言ではないのです」


確かに、同感。



そして、72ページにこうあります。

「資格を取るということを目的にしてしまっているのでは、その順序を間違えています。資格取得はあくまでも手段。目的と手段の順序を間違えないようにしてください。まずは、自分に自信を持つという目的をどうやって達成するのかをよく考え、自信という最高の資格を手に入れてください。それがこれからの激動の時代を生き残るための唯一の切り札といっても過言ではありません」


最高の資格は、国家資格でも民間資格でもなく、「自信」なんだよと著者の加藤洋一氏はいっています。

ここで第一章が終わります。


そして、第二章から本書の最後まで、その最高の資格である「自信」を身に着けるためにはどうすればいいのか!ということがビッシリ書かれています。

「自信のメカニズム」があるそうです。

85ページに「自信のメカニズム」の図解が載っています。

この「自信のメカニズム」こそ現代社会を生き抜いていくためのサバイバルスキルです。

図解は、本書を買ってご覧くださいね。


本書は、全般にわたり、加藤洋一氏が実際に経験してきたエピソードがちりばめられています。

鉄筋コンクリート作りの橋脚のように太くて強い心をもった凄い人なんだなぁ~と伺えます。


加藤洋一氏のように強い心をもった独立系コンサルタントになりたい人に
ぜひお薦めの一冊です。








仲間が次々と著作を世の中に出していっているから、ちょいと焦る。(^^ゞ

自分も早く2冊目を世に送り出さなければ・・・・と強く思う今日この頃。

ネタはだいたい決まっているんだけどね。




※今回の記事について、なかなか良い内容だなぁ~
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どんぶり勘定推奨コンサルタント  
神田 知宜


Tomonori Kanda

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※どんぶり勘定セミナー・勉強会に参加したことがある方へ!

神田式資金繰り表を使っていますか?これは最低限やってくださいね。


どんぶり勘定が狂ってしまうと必ずといっていいほど困ったことが起きてしまうので、

どんぶり勘定が狂わないように、B/S、P/Lの数字についても、勉強会で学んだことを出来るところからやってみてください。

もし、自力でやることに少しでも不安があるならお気軽にお問い合わせしてくださいね。

何から手をつけたらいいのかわからない、何を相談していいのかも分からないという人も、まずはお気軽にお問い合わせください。

「何から相談したらいいのかわからないんですけど・・・・」という感じで、

まずは遠慮せずに投げ掛けてみてください。

放ったらかしが一番危険ですから。


お問い合わせ先は、公式ホームページをご覧ください。
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ちなみに電話番号はコチラ↓です。
運営事務局:0567-94-1097

あなたの「どんぶり勘定」が狂わないようにサポートします。





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[ 2012/03/25 11:59 ] イチ押しの本 | TB(0) | CM(2)

「オセロ中島」さんの心のケアと二代目経営者の心のケア


先日、あることでビックリすることがありました。
ちょっと聞いてください。

3月7日(水)の朝7時過ぎのことです。

いつものようにテレビを見ていたとき、
食べていたパンを吹き出しそうになりました。

私の良く知っている人物というか、
仕事仲間の一人なのですが、その人物が、
フジテレビの「めざましテレビ」という番組に出演していたのを見て、
とても驚いたのです。

しかも、旬の情報だった「オセロ中島」さんの枠での出演でしたから、
まぁ、ビックリです。

いつも、生(ナマ)で会っている人物が、我が家のテレビに映っている!!
しかも、ケーブルテレビだとか地方の番組ではなく、
フジテレビの看板番組である「めざましテレビ」ですから。
そんな衝撃で、まさにもう少しでパンを吹き出すところでした。
あぶないところでした。


すでにご存知の方もいらっしゃると思いますが、
「めざましテレビ」に出演していたのは、
心理カウンセラー(心のケアの専門家)の近藤ひかる先生です。

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私の信頼できる仲間であり、信頼できる臨床スキルを持たれている方です。



そこで、このたび、

我らが近藤ひかる先生が、
会計・販促・マネジメントに心理学を活かすということで、
経営白熱教室にて、二代目経営者向けにお話をしてくれることになりましたのでご案内します。

この「経営白熱教室~二代目経営者編~」では、
二代目経営者にありがちな、次のような悩みや疑問をスッキリ解決していきます。

たとえば、
■初代とその右腕が一瞬であなたの味方に変身してしまう魔法の言葉とは?
■スタッフ・従業員のやる気を簡単に上げることができる心理テクニックとは?
■部下のお客様を会社に残しつつ、部下に退いてもらうそのとっておきの裏技とは?
■今までまったく話を聞かなかった自分よりも年上の部下が、
新しい考え方を受け入れるようになる目からウロコの方法とは?

などです。

もちろん、これだけではありません、
コチラ↓のホームページに書いてあるような悩みや疑問もスッキリ解決していきます。
http://www.tbworld.sakura.ne.jp/mpmail_kgk2/form.html


「経営白熱教室~二代目経営者編~」は、
たっぷり3時間ありますので、せっかくの機会です。
あなたが、普段なかなか聞けないような悩みを投げ掛けてみてください。
いままで思いもよらなかった答えが返ってくるハズです。

私、神田知宜も講師の一人として参加します。
ひょっとしたらあなたも会社数字の誤った常識に洗脳されているかも知れませんからね。

事業を継いだのはいいけど・・・ん?なにこれ?これ借金なの?こんなにも!?マジで?この借金どうすればいいのさ?一体全体なにをどうすればいいのかわからない。

という人が多いです。


そのような人も、
開催日まであまり日数がありませんので、早めに詳細をチェックしてください。
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二代目経営者のお知り合いの方がいましたら
このメールを転送してこの案内を教えてあげてくださいね。





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神田 知宜


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ワクワク系マーケティング実践会でのセミナーレポート2!

■2012年3月14日(水) ホワイトデー 晴れ


「ワクワク系マーケティング実践会」 の会員さん限定セミナー!!の記録。


場所は新横浜。横浜アリーナのすぐ隣りにある綺麗なビルの5階、

「実践会サロン&ライブラリー」にて。
ワクワク系20120314 001



ワクワク系マーケティング実践会での「社長のどんぶり勘定セミナー」は、一生財産セミナーの一環として、今回が2回目。そして、13:00にスタート!!



前半は講義形式で、どんぶり勘定の必要性や会計の基礎知識の話しがメイン内容。
ワクワク系20120314 003



後半は、
神田式資金繰り表の使い方をモニターを使って実際にデモンストレーションをしたり、

さらに、
どんぶり勘定が狂わないようにするにはどうすればいいのか?ということを、
ワクワク系20120314 009

事例を交えながら、持参していただいた自分の会社の試算表や決算書から数字を拾うといったちょっとしたワーク(練習)なんかも。
ワクワク系20120314 018



そして最後は、個別相談。
ワクワク系20120314 022


18:00終了。


「ワクワク系マーケティング実践会」 の会員さんは、勘の良い人が多いです。



参加者からいただいた嬉しい声!は、コチラ。
120315_152753.jpg

---------------------------
まさに今日の話をずっと自分でやっていました。
税理士からもらう試算表は過去の結果。
未来のお金の流れはどうなるのか?
どう予測するのか?
それを解消してくれたのが神田先生式の「資金繰り表」です。
さっそく、自分で試して経営に役立てたいと思いました。
<有限会社柳やクリーニング店 前田烈 様>
---------------------------
ありがとうございます。
B/Lがよ~くわかりました!
あ、ちがいますね(笑)
サプライズでもらえた資金繰り表もありがとうございます。
一番はいつも税理士さんからいただく資料にもの足りなさを
感じていたのが「グラフ」だと気付きました。
それが一番大きなプレゼントでした。
<有限会社ハッピー薬店 橋本亨 様>
---------------------------
簿記・会計の勉強をいくらしても理解できなかったことが、
「リアルな世界」「上半身を鍛える」「下半身を鍛える」等、
すごくわかりやすく説明していただいて、
B/S、P/Lの見方が一日で変わりました。
また、神田式試算表のExcelデータをいただけたおかげで、
あとは項目をカスタマイズして入力さえすれば、
いままで「勘」だけでやっていた資金繰りを実数字として
把握することが出来るので大変助かります。
早速実践できるように教えていただいたので、
帰って早速実践します。ありがとうございました。
<株式会社ニシジマ 西島崇仁 様>
---------------------------
毎月の試算表、自分の資料のまとめができていないので、
今まで作れていなかったのですが、
今回のセミナーで、必ずすべきことであることと、
ようやく理解できたので、ちゃんとやっていくことがまず一番。
少しづつ少しづつでも、着実に利益・預金を増やしていける様
がんばります。
<寺西商店 勝矢和美 様>
---------------------------
どのような職種の仕事であっても、会社を運営していく能力が
必要だと思います。
そのために、経営を学ぶことが必要ではあるが、決して専門的な
知識が必要なのではなく、毎日の業務に活かすことの出来る戦略的な
経営を身に着けていくことが大切だと感じました。
そしてそれはシンプルでなければ使いものにならないし、
今回の「どんぶり勘定」で紹介された記入シート、資金繰り表を
活用することにより、感度を高めることができると感じました。
本日はありがとうございました。
<町田市 会計事務所 30代 男性 匿名希望様>
---------------------------
感覚的・具体的にB/S、P/Lの見方がわかった。
毎日チェックする実践することが大事だと思いました。
今までに気にしなかった「試算表」を見ていきたいと
思いました。
<埼玉県小鹿野町 金物販売 50代 男性 匿名希望様>
---------------------------
本日はありがとうございました。
試算表と決算書の違いもわからない素人の私に、
やさしく教えていただきありがとうございました。
いただきました資金繰りシートを使ってみて、
問題点を見つけたいと思います。
<東京都足立区 建築業 ギリギリ30代 男性 匿名希望様>
---------------------------



また、後日、会計事務所の方から嬉しいお手紙をいただきました。
120318_150547.jpg
講師冥利につきます。お手紙ありがとう!!


そして、寺西商店の勝矢和美さんからもお手紙をいただきました。
120323_130312.jpg
講師冥利につきます。お手紙ありがとう!!



※参加者の方へ!

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神田 知宜


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名古屋商工会議所での勉強会レポート!

名古屋商工会議所が主催する
社長の「どんぶり勘定」の磨き方 勉強会!の記録。

日時は、2012年3月6日(火)13:30~16:30


多くの参加者が足を運んでくれたのですが、
今回、勉強会風景の写真を撮るのをすっかり忘れてしまった。(^^;)


参加者からいただいた嬉しい声!は、コチラ。
名古屋商工会議所

---------------------------
経理・会計の専門ではないので、今まで何となく
税理士だとか銀行の担当者に聞きながらやってきましたが、
今日の先生の話しでまた違った見方でながめることが出来るようになると思い
たいへん勉強になりました。
月ごとの資金ぶり表は数年前に経理の担当女性にエクセルで作らせ、
毎日のように彼女とパソコン画面でやりとりしています。
先生のものとは若干違いますが(銀行3行画面)ほぼ同じなので
嬉しく思いました。もちろん自社オリジナルです。
<愛知印刷株式会社 富永康文 様>
---------------------------
C/FでもA社、B社の話が参考になった。
神田式「試算表」のグラフ化した点が、自社と同じで衝撃だったが、
そのあとの「その手当」の話しで逆に前向きになれた。
リース会社は案外こわいなと思った。(ダーティーなイメージがなかっただけに)
最後の話が良かったです。目頭が熱くなりました。
<大門醤油醸造 大門真生 様>
---------------------------
ありがとうございました。
モヤモヤしてたところが晴れた気分です。
眠気も吹っ飛ぶようなお話しで感謝しています。
試算表の神様が微笑んでいただけるように一歩一歩前進してみます。
<株式会社ヘルスカンパニー 松田尚子 様>
---------------------------
会計のことがゴチャゴチャしていたのですが、
少しスッキリしたように思います。
できることからやっていこうと思います。
<株式会社センタークリーナー 大濱尚 様>
---------------------------
B/Sを月別にパーセントで管理する表が
役立ちそうだと思った。
小規模事業を営んでいるオーナー社長に薦めたい。
<株式会社オサムラ 長村康博 様>
---------------------------
B/Sにおいて、上半身/下半身を鍛える点は大変
参考になりました。
<湯浅糸道工業株式会社 湯浅伸一郎 様>
---------------------------
漠然としていたことが明るくなった気がします。
さっそく帰ったら横並びの表を作成したいと思います。
ありがとうございました。
ちなみに本は以前買い求め予習してきました。
<岐阜市 美容業 40代 女性 匿名希望様>
---------------------------
B/S、P/Lのイメージが参考になりました。
当社は製造原価を変動費として計算していますが、
製造社員はほとんど正社員であるため、事実上は、
固定費です。そのあたりをどうするか・・・・
資金繰りが大変でも続けていらっしゃる会社さんは沢山あるので、
当社は良い方、がんばります。ありがとうございました。
<愛知県半田市 製造業 40代 男性 匿名希望様>
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経理と会計の違いや、経営者の役割が明確になった。
P/Lのイメージがわかりやすかった。
資金繰り表を活用したいと思った。
<ガソリンスタンド経営 男性 匿名希望様>
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ギリギリの資金繰り対策(裏対策)の話しは、
イザというときに心得ておくべきワザだなと思いました。
できれば永久に使わないワザでありたいですが・・・・
<匿名希望様>
---------------------------
B/S、P/Lの数字の注意点が理解できました。
<名古屋市 事務用品販売 60代 男性 匿名希望様>
---------------------------
なんとなくやってたことが形になった気がしました。
<匿名希望様>
---------------------------
BEPの考え方がシンプルでわかりやすかった。
キャッシュフロー計算書は必要ないの言葉で気が楽になった。
<名古屋市 卸売業 50代 男性 匿名希望様>
---------------------------
参考になりました。
<名古屋市 インターネット関連業 50代 男性 匿名希望様>
---------------------------
よりわかりやすく、試算表、キャッシュフローが理解できた。
<名古屋市 表面処理業 60代 男性 匿名希望様>
---------------------------
資金繰り対策9つのポイント、ギリギリのときは参考になる。
<名古屋市 印刷業 40代 男性 匿名希望様>
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B/S、P/Lをイメージでとらえる絵が参考になりました。
<名古屋市 コンサルタント業 40代 男性 匿名希望様>
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B/S、P/Lの関係、見方が分かって良かった。
<知多市八幡 50代 男性 匿名希望様>
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貸借対照表の資産と負債のたとえがとてもわかりやすかった。
<名古屋市 ビルクリーニング業 50代 男性 匿名希望様>
---------------------------
B/S、P/Lの簡単な見方がわかった。
どんな数字でも横並び・グラフにすること。
<北名古屋市 建設業 50代 男性 匿名希望様>
---------------------------
資金繰りの把握をどうすればと迷っていたので、
神田式資金繰り表を使ってみたいと思います。
B/Sについてあたりまえの事なのですが、
何かハッと気付かされた気がします。
<機械工具商社 30代 男性 匿名希望様>
---------------------------
どんぶり勘定とは、シンプル・比較・グラフ化しろとのことでしょうか?
あまりポイントがつかめませんでした!
とりあえず横並びに数字を見ていこうと思います。
<卸売業 60代 男性 匿名希望様>
---------------------------
起業して11期連続「クロ」でしたが前期12期目にして初めて「アカ」と
なりました。それで本セミナーに参加して自身のスキルアップを
考えました。
シンプル・比較・グラフは大変参考になりました。
弊社はまだギリギリ状態ではないので、後半の話しは、
つまらない(参考にはなりましたが)と感じました。
<匿名希望様>
---------------------------
試算表の活用(神様が見ている)
管理すべき項目に的を絞り、横ならび、グラフ化、
大変参考になって感謝です。
老人は3時間は無理です。トイレ休みは必要です。
<名古屋市 建設コンサル業 70代 男性 匿名希望様>
---------------------------


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プロフィール

神田 知宜

Author:神田 知宜
試算表ワールドへようこそ!!

著書「世界一シンプルでわかりやすい決算書と会社数字の読み方」(日本実業出版社)が好評発売中で、台湾でも翻訳出版されている。
「どんぶり勘定」の勉強会・セミナーは、わかりやすく面白くて役に立つと極めて好評で、各地の商工会議所などでセミナー開催が次々決定。その他、どんぶり勘定推奨コンサルタントとして、企業内研修講師、個別コンサルティング、執筆活動を展開中。企業内での「日商簿記検定の講師」は、初心者向けのオリジナル解答法などが好評。関西大学商学部卒。平成10年税理士試験合格。会計事務所や、
上場企業グループの連結決算に経理責任者として携わり、その後独立して現在に至る。

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