どんぶり勘定ワールド

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0.1秒でわかる損益分岐点!!

「う~ん?そんえきぶんきてん???」
「聞いたことはあるけど、なんだか難しそうだなぁ・・・・」






【0.1秒でわかる損益分岐点とは!?の巻き】

損益分岐店とは、利益も損失も0(ゼロ)のポイントのことをいう。
実務では、「トントン」ともいう。
パンダの名前みたいだが、
「あといくらでトントンになるんだぁ~!!」
という使い方をする人がわりといる。

ほとんどの会計本では、損益分岐点の説明は、
わけの分からない変なグラフが出てきたり、
分数式の中に分数式が存在するという世にも恐ろしい
変な分数式が出てきたりする。
bep7.gif
bep6.gif

こんなの見ても、正直わんかんないよ・・・・
というより拒絶反応が出てもなんらおかしくない。

そんな不親切極まりない説明を見るたびに
密かに怒りたくなる!!

「んあがぁ~!!」

まぁでも、怒っても仕方が無い。

わけの分からない難しい説明は
無視すればいいことでして・・・・

試算表ワールドでは、
損益分岐点の説明なんてコレだけでオッケーだ。

「固定費」 = 「粗利益」

簡単すぎて拍子抜けするかもしれないが、
損益分岐点は本当にコレだけでいい。

損益分岐点を図解にするとこんな感じ↓

bep.gif

この図解なら簡単だろう。
我々には、わけの分からないグラフや
世にも恐ろしい分数式は不要なのだ。

固定費は、損益計算書の「販売費及び一般管理費」のことだ。
損益計算書に「支払利息」が計上されているなら、
「支払利息」も足した金額。それが固定費だ。


実は、ここまでの説明は、損益分岐点の粗利益バージョンの説明。


もし、損益分岐点の売上高バージョンの数字が欲しい場合は、
粗利益率をあらかじめ準備しておくと便利だ。

ちなみに、損益分岐点の売上高バージョンのことを
損益分岐点売上高という。
損益分岐点売上高は、以下のように電卓をたたく。


bep4.gif

売上500に粗利益率80%を掛けて粗利益400になるのであれば、
粗利益400を80%で割り戻せば売上500が出てくる。

簡単にいうと、「×」は行く。「÷」は戻る。のような関係。
下の図を覚えておくと便利だ。

bep3.gif


さて、ここまでの説明で損益分岐点の算出方法が分かった。

しかし、ここで終わってしまっては意味が無い。

ここから先は、損益分岐点の使い方にフォーカスして
実務における損益分岐点の使い方をしっかり学んでいこう。


【損益分岐点の使い方】

損益分岐点を実際に使うときは、
「いつ!?」という瞬間!!が重要だ。

損益分岐点とは、
利益も損失も0(ゼロ)のポイントのことをいう。

とすれば、損益分岐点を越えた部分の粗利益は
まるまる経常利益
ということだ。

bep2.gif

先月は「いつ」損益分岐点の到達したのか?
今月は「いつ」損益分岐点の到達したのか?
来月は「いつ」損益分岐点に到達する見込みなのか?

を毎月チェックすることが重要だ。

ん?なんで?

簡単な事例で説明しよう。
例えば、こんな感じ↓

先月は、25日に損益分岐点に到達したのであれば、
1日~25日までは、固定費をまかなうための活動。
26日~月末までが、利益を生み出す活動。
ということだ。

そして、

今月は、20日に損益分岐点に到達したのであれば、
1日~20日までは、固定費をまかなうための活動。
21日~月末までが、利益を生み出す活動。
ということだ。

この事例では、損益分岐点に到達した日にちが、
今月は先月よりも5日早くなった

月間では、たった5日の差とはいえ、
12ヶ月間すべての月で5日早まると仮定すれば、
年間にすると60日だ。この差はデカイ!!

1日の粗利益が30万円だとしても、
年間でその差は1800万円にもなってしまう。

損益分岐点を意識して「いる」か「いない」かだけの違いで、
粗利益にして1800万円もの差が出てしまうのだ。

もし今まで意識していなかったのであれば、
今日からあなたも損益分岐点のアンテナを張り、
そのアンテナの感度を高めていこうではないか!!

結局、会社全体の固定費を回収しきった後でないと
利益は発生しないのだ。それが事実。
だから、毎月1日でも早く固定費を回収できたほうがいい。
損益分岐点に早めに到達すれば精神的に随分ラクになる。


言い忘れてしまった。
損益分岐点は、英語でブレーク・イーブン・ポイントという。
そのため、実務では、
略してピーイーピー(BEP)と呼ぶ人がいるので覚えておこう。


■ここまでのポイントをまとめるとこうだ!!

損益分岐点は、難しいグラフや分数式を使って
計算することが目的ではない。

損益分岐点の算出方法はいたって簡単!!
「固定費」=「粗利益」⇒「損益分岐点」

あと、損益分岐点については、
「いつ!?」損益分岐点に到達したかが重要!!
なぜなら、固定費を回収しきった後でないと
利益は発生しないから。


★★★★★

もし、
「損益分岐点って何ですか?」

と誰かに聞かれたら・・・、
あなたはこう答えればいい!!

「損益分岐点は利益も損失も0(ゼロ)のポイントのことさ!!
損益分岐点に到達するまでは固定費を回収する活動、
だから、損益分岐点に到達した後に利益が発生するんだ!!
損益分岐点のことをビーイーピー(BEP)という人がいるから
覚えておくといいよ!!」

とサラリと言えたらカッコイイ!!

★★★★★



※今回の記事について、なかなか良い内容だなぁ~
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どんぶり勘定推奨コンサルタント  
神田 知宜


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[ 2009/08/12 06:46 ] 損益計算書 | TB(0) | CM(0)
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プロフィール

神田 知宜

Author:神田 知宜
試算表ワールドへようこそ!!

著書「世界一シンプルでわかりやすい決算書と会社数字の読み方」(日本実業出版社)が好評発売中で、台湾でも翻訳出版されている。
「どんぶり勘定」の勉強会・セミナーは、わかりやすく面白くて役に立つと極めて好評で、各地の商工会議所などでセミナー開催が次々決定。その他、どんぶり勘定推奨コンサルタントとして、企業内研修講師、個別コンサルティング、執筆活動を展開中。企業内での「日商簿記検定の講師」は、初心者向けのオリジナル解答法などが好評。関西大学商学部卒。平成10年税理士試験合格。会計事務所や、
上場企業グループの連結決算に経理責任者として携わり、その後独立して現在に至る。

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