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どんぶり勘定ワールド

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税理士事務所のウラ事情(2)

「いつも思うんだけど・・・・
なんで決算になるとこんなに数字が動くんだぁ~!?」 






引当金減価償却費を毎月概算計上しない本当の理由(ワケ)!!の巻き】

あなたの会社の試算表には、
引当金減価償却費が毎月キチンと計上されているだろうか?

毎月計上されているならまずは一安心。

問題は、引当金減価償却費を毎月計上していないケース。

一昔前は当たり前のようにあった話だが、、
今もまだこんなことをしているところはあるのだろうか?とも思うが、
ひょっとしたらあるかも知れないので念のため説明しておこう。

どういうことかというと、
月次ベースの「期間損益の平準化」を著しく損なうということ。

毎月、概算計上していれば、期間損益の平準化は保てるのだか、
決算で一時期に引当金や減価償却を計上するとなるとどうなるのか?

毎月の試算表(決算整理試算表まで)は、
利益が実際よりも多めに計上されることになり、
決算整理の処理をした直後に、いきなりドーンと一気に利益が減る

■「月次ベースの利益の推移」の比較をイメージすると下図のようになる。
ura1.gif


こんなことをしていては、
月次ベースの期間損益の平準化が著しく損なわれ、
本当の利益を掴むのは至難の業だ。

決算が終わるまで本当の利益がいくらなのかが分からないし、
税金がいくらになるかすら予測できない、
というとんでもないデメリットがある。
まぁ、ハチャメチャなのである。


【ここからがクライマックス!!の巻き】

この辺で、この問題の核心を突こう!!
分かりやすく言うと次のような感じだ。

期中の毎月の試算表を見て、
税理士事務所は、クライアントの社長にこう言える。

「社長!こんなに利益が出ていますよ。
儲かっていますなぁ。この調子で頑張ってください!!」
 


そしてやがて決算がやってくる。

引当金減価償却費などを決算でドーンと計上して、
利益をドーンドーンと一気に減らす

一所懸命稼いだ利益から、
できることなら税金なんか払いたくないという
クライアントの社長に対して税理士事務所はこう言うことができる。

「社長!!頑張りました。
頑張ってここまで税金減らせました!!」



■ここまでのポイントをまとめるとこうだ!!

引当金減価償却費毎月キチンと概算計上しよう!!

この調子でいけば、当期の決算数字はこうなる。
といった決算数字の見込みをイメージできていないとダメ!!

事業計画の目標数字ではなく、あくまでも「見込み」のイメージが必要。

どんぶり勘定の感性を研ぎ澄ませれば、たとえ期中であっても、
決算時点での貸借対照表と損益計算書のイメージが出来るハズだ!!


★★★★★

もし、
「引当金とか減価償却費とか毎月計上してる?」

と誰かに聞かれたら・・・、
あなたはこう答えればいい!!

「あぁ、毎月概算額を計上しているよ!!
そうしないと、決算数字の見込みがイメージできないからね!!」

とサラリと言えたらカッコイイ!!

★★★★★



※今回の記事について、なかなか良い内容だなぁ~
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どんぶり勘定推奨コンサルタント  
神田 知宜


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[ 2009/08/17 07:03 ] 税理士事務所 | TB(0) | CM(0)

税理士事務所のウラ事情(1)

「まぁ、とりあえず行きましょうか?」
「はぁ~?どこへ?」
「○○銀行。そこの支店長と仲いいから」







【税理士事務所が借入をオススメする本当の理由(ワケ)!!の巻き】

運転資金が足りない!!どうしよう!!

そうなったら、理屈の上でも、現実的にも、
増資か借入しか手はなさそうだ。

しかし、上場会社ならいざ知らず、
中小企業が増資することは実際問題考えにくい。

なぜなら、投資したいというスポンサーを
探すのは面倒だし時間が掛かる。

もし仮に、スポンサーが付いたとしても
せっかく自由が利く同族会社なのに、
資金的支配に加え、人的支配によって乗っ取られてしまう可能性が
極めて高くなってしまうのでよろしくない。

だから増資はあきらめて、借入のことが
頭をよぎるのは自然の流れだろう。

しかし、借入の元本返済は、費用処理できない。
税引後の利益からキャッシュ・アウトする恐ろしい性質であるため、
借入は極力しないほうがいい。

やむを得ず借入をしなければならない場合は、
消費者金融広告のキャッチコピーのように、
無理のない返済計画をしっかり立てなければならない
ことは言うまでもない。

借入時は安心するが、
後々資金繰りが悪化する会社が後を絶たない
からだ。

しかし、それにもかかわらず、
信用の実績を作っておいたほうがいいからと、
安易に借入を促す税理士がいるが、
そんな話に乗ってはいけない。

あなたはご存知であろうか?

借入をして実績ができるのはあなたではなく、
実は、税理士の方なのである。

つまり、こういうことだ。

金融機関の融資担当者から、税理士はこう言われる。

「先生、この度はありがとうございました。
また先生のクライアントさんを紹介してください」

税理士は金融機関に対してこうした実績を積み重ねていけば、
後に金融機関から新規クライアントを
紹介してもらえるかも知れないのだ。

それもそのはず、
大きな臨時収入となる相続税の案件などは
金融機関から紹介してもらえることが割りと良くある。

少し賢い税理士は、クライアントの借入実績を
自分のセールスポイントにして集客している。

ということを考えると、
借入をしなくても回していけるようにと
日々口すっぱく言ってくれる税理士のほうが
口うるさく感じるだろうが実は信頼できる。


■ここまでのポイントをまとめるとこうだ!!

レバレッジを効かせることができる借入もあるので、
借入については、実は、ケースバイケース。
ただし、運転資金不足の穴埋めとして借入をしたいのであれば、
新規融資や追加融資を検討する前に、
まずはリスケ(返済条件の変更)を検討するのが筋だろう!!

借入した後のことも考えないとね!!
みんな後で苦しむんだから。。。



★★★★★

もし、
「税理士が借入を勧めるんだけどさ、どう思う?」

と誰かに聞かれたら・・・、
あなたはこう答えればいい!!

「ケースバイケースなんだけど、
借入の元本返済は、費用処理できずに、
税引後の利益からキャッシュ・アウトする恐ろしい性質だから、
借入は極力しないほうがいいよ!!

借入を勧める税理士よりも、リスケ(返済条件の変更)を
教えてくれる税理士のほうがいいよ!!紹介しようか!?」

とサラリと言えたらカッコイイ!!

★★★★★



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どんぶり勘定推奨コンサルタント  
神田 知宜


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[ 2009/08/16 08:37 ] 税理士事務所 | TB(0) | CM(0)
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プロフィール

神田 知宜

Author:神田 知宜
試算表ワールドへようこそ!!

著書「世界一シンプルでわかりやすい決算書と会社数字の読み方」(日本実業出版社)が好評発売中で、台湾でも翻訳出版されている。
「どんぶり勘定」の勉強会・セミナーは、わかりやすく面白くて役に立つと極めて好評で、各地の商工会議所などでセミナー開催が次々決定。その他、どんぶり勘定推奨コンサルタントとして、企業内研修講師、個別コンサルティング、執筆活動を展開中。企業内での「日商簿記検定の講師」は、初心者向けのオリジナル解答法などが好評。関西大学商学部卒。平成10年税理士試験合格。会計事務所や、
上場企業グループの連結決算に経理責任者として携わり、その後独立して現在に至る。

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